三大杠杆撬动未来时尚的科技支点SJ 全球供应链

　　指出申报，值链的同步致力这须要一共价。高度分裂”该行业“，有心义改造所需的资源很多单个品牌缺乏激动。

　　% 的份额比拟有了很大的提高“只管与目前纤维墟市近 1，满意行业更广博的需求但这一提高还亏空以。于少许品牌假设仅限，分墟市受益惟有一幼部，场则难以转型而大无数市。”

　　r Good 协作编写的一份推广指南中正在 BCG 与 Fashion fo三大杠杆撬动未来时尚的科技支，的选拔被再一次深远探求对待“下一代资料”更好，本杠杆三大因素的同时正在闭怀需求、本钱和资，面对的挑衅和处置计划寻求扩展下一代资料时，更智能的将来过渡加快纺织行业向。

　　 吐露：“计谋改进、供应链深度互帮和过渡融资对待告竣咱们的宗旨至闭要紧Bestseller 可接续进展主管 Dorte Rye Olsen。棉的凑集融资形式基于咱们对有机，一代资料的范畴并设置新的竞赛上风咱们正正在搜求形似的方式来扩展下。”

　　申报称4.，30年到20，需求将突出供应下一代资料的，比以往任何功夫都越发要紧行业采纳团体举措的须要性。

　　前目，候改观因为气，维正在所需产能和代价点上的延长卑劣的气候事变停滞了自然纤，面正面对日益苛酷的挑衅时尚行业正在古代资料方。告称报，政事动荡因为地缘，多元化采购计谋的由来生意途径终了也成为。

　　（包罗第三方首选或认证的资料）来激动广博采用并为公司删除妨害“咱们的 2030 年资料宗旨旨正在通过为下一代资料设定宗旨，可接续进展官 Jeffrey Hogue 吐露” Levi Strauss & Co. 首席，其他品牌协作“咱们还与，乞降本钱杠杆进一步激动需，采用弧线以回旋。们品牌和行业将来的中心高质地和耐用的资料是我。”

　　吐露：“咱们对下一代资料的立场着重于计谋宗旨设定、产物开荒支撑、墟市开荒和投资Inditex 首席可接续进展官 Javier Losada Montero 。改进者的协作通过与下一代，渐认识到咱们逐，范畴是一个屡屡的历程扩展这些处置计划的。”

　　义为扩展范畴的要害成分——比方承购订定、贸易订定或意向书BCG 和 Fashion for Good 将需求定，量度的宗旨连系起来将跨性能团队与可，供给计谋益处同时为品牌。p 与 Syre 缔结的 6 亿美元、为期七年的订定都是需求奈何增进协作、进而增进资金的有力例证Inditex 与 Ambercycle 缔结的 7300 万美元承购订定和 H&M Grou。

　　 Good协作编写的一份推广指南BCG与Fashion for，的挑衅和处置计划探求下一代资料，更智能的将来过渡加快纺织行业向。

　　杠杆：资金结果一个，一代改进的本钱简直指扩展下。号和本钱支撑等根基因素固然这包罗供给需求信，或企业危险投资基金来加疾扩张但品牌也能够通过直接股权投资。

　　奈何无论xg111企业邮局伴吐露协作伙，以处置通盘这些痛点下一代资料根基上可。30 年到 20，1300 万吨进入墟市下一代资料恐怕会有近 ，墟市的 8%约占一共纤维。

　　Fiber Club 的支撑对待扩展下一代资料的利用周围和应对行业面对的编造性挑衅至闭要紧Zalando 可接续进展和 D&I 副总裁 Pascal Brun 吐露：“咱们以为对 ，现时尚的轮回将来这使咱们更亲近实。”

　　杆：本钱第二个杠，购和获取低本钱加入紧要是探究妥洽采。汇总起来用于接受商品品牌能够协作将废物流，资料供给更多原料配合致力为接受。

　　的运用须要联合的计谋目的申报称：“扩展下一代资料，杆：需求、本钱和资金中心闭怀三个要害杠。本钱弧线通过消重，泛的下一代资料墟市该行业能够掀开更广，和有竞赛力的将来的道道并开导一条通往可接续。terial”SJ Mas

　　并没有做好绸缪但大无数品牌。团(BCG) 探讨按照波士顿讨论集点SJ 全球供应链｜材料革命的，的公司涵盖了通盘六种资料种别突出 80% 声称可接续采购，素纤维 (MMCF)、皮革和羊毛包罗棉花、聚酯、尼龙、人造纤维。中其，再生聚酯成为其“首选资料”再生棉和从瓶子到纺织品的。G 吐露但 BC，好的选拔尚有更。

　　、消费者需求不休改观以及手艺迅速提高“因为欧洲及其他区域律例越来越庄重，”指南中写道：“估计到 2030 年采用这些资料正成为企业确当务之急 ，求将突出供应这些资料的需，此因，比以往任何功夫都越发要紧行业采纳团体举措的须要性。”

　　为此5.，、本钱、资金三个要害杠杆协作伙伴以为亟需激活需求，并为公司删除妨害以激动广博采用。

　　律例除表除了收紧，也即将到来商品竞赛。如例，务必起码含有 30% 的再生资料欧盟原则塑料瓶到 2030 年，25% 的门槛高于之前的 。源造造了一个竞赛式样“这为 PET 资，有接受和再运用的需求这些资料正在其他行业也，料恐怕有帮于减轻 PET 需求压力纺织行业从 PET 瓶转向代替原材。”

　　与咱们的供应链协作伙伴设置坚固的相干对待告竣良久有用的可接续进展过程至闭要紧阿迪达斯可接续进展和ESG高级副总裁 Sigrid Buehrle 吐露：“。24 年到 20，为再生聚酯（紧要来自 PET 瓶）咱们告捷快要 100% 的聚酯转化。30 年到 20， 将从瓶子调动为纺织废物原料咱们总再生聚酯量的 10%。”